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办公室混进00后,老板已逼疯…… 捷径体系、捷径丛书

办公室混进00后,老板已逼疯…… 捷径体系、捷径丛书

办公室混进00后,老板已逼疯……

时光飞逝
眨眼00后的孩子都已经16
再过两年也都进入职场了
许多人说,90后的孩子缺乏职业素质
意志力低下,遇到小小的挫折就放弃坚持
这00后就更让人摇头了
上班懒散
迟到早退,**不在就睡觉
整个一大学课堂的状态
更可恨的是
一言不合就辞职回家啃老

但如果把场景切换成游戏会发生什么呢?

他们会表现出**成人的“工作”积极性与忘我的投入态度
这些“网瘾”少年们凌晨3点偷偷摸摸起床
打开电脑登陆游戏
两只小眼睛紧紧盯着屏幕中不断奋战的游戏角色
身体几乎是处于静止状态
唯有噼里啪啦的键盘敲击声在深夜里回响……
很奇妙的是
绝大多数游戏都是不具备生产力意义的
耗资上亿打造的电子游戏只会给游戏开发商带来利益
而作为“劳动者”的玩家却乐此不疲
心甘情愿地为游戏开发商挣钱
游戏毫无意义,人们自愿去做
现实枯燥无味,人们必须去做

在职场,员工上班,大多数时候都是为了挣薪水、养家糊口、不想失业。
当从小与电子游戏一起成长的一代进入职场。
你是否想过让他们对工作也同样上瘾,每天都在尽情享受工作的乐趣。同时你的企业发展一路彩虹,赚得盆满钵满。
如何让工作更具游戏性


从游戏的核心驱动力来说,游戏的核心驱动力有


? 史诗意义与使命感(企业文化)
? 进步感与成就感(职业成长)
? 创意授权与反馈(员工学习)
? 所有权与拥有感(员工归属感)
? 社交影响与关联性(团队协作)
? **性与渴望(员工激励)
? 未知性与好奇心(员工探索)
? 损失与逃避心(员工约束)

而这些驱动力分为两类

左脑驱动力


我们把职业成长、员工激励、团队协作、员工约束叫做左脑驱动力。

左脑驱动力具有外在动机倾向,是大脑“逻辑”的一面。外在动机源于目的、目标或者奖励。人们每天工作,可能并不喜欢工作,仅仅是为了谋生、升职或者将来取得更多成就。


比如说,你每天的工作就是在厕所掏粪……如此高强度、难闻还无聊,你简直痛恨到家了。现在,有人告诉你,“每掏出一桶,我给你1万块钱。”瞬间,你激动得跳起来,“太好了!这钱来得太*了!哈哈!”情绪低落、毫无战斗力的你立刻斗志昂扬、努力掏粪。


这也就是我们对销售人员常用的提成激励方式、罚款模式。

 
右脑驱动力

企业文化、员工学习、员工归属感、员工探索则叫做右脑驱动力,与创造力、自我表达和社交元素相关。

右脑驱动力具有内在动机倾向,与创意、社交、好奇相关,是大脑“情感”的一面,体验导向。

内在动机源于享受任务本身的乐趣。这些事情你甚至愿意花钱去享受。
意的发挥*任何目标、与朋友相处*任何物质奖励,而好奇未知更是人的天性。很多人喜欢去赌场玩老虎机,输多胜少是必然的,但是散场后,他们会说,“今天虽然输了200块,但是玩得挺开心的!”下次说不定运气就好了!他们花了200块享受了“可能”赢钱的内在乐趣。如果把不确定性去掉,同样是连续几小时按老虎机上的按钮,人们不再认为有趣。
这往往是较有用,却也是较*被管理者忽视的激励方式。
那么到底该如何利用工作的右脑驱动力?

职场游戏化
捷径体系,是一种让员工自发循环工作的管理体系。
围绕业绩核心
创建无数的激励、奖励、考核、诱惑
不断换着花样、换着新鲜感、换着心理需求……
去实现员工对目标的追求
捷径体系的目的是创造令员工更勤奋、更上进的工作环境和绩效管理系统
人人都是游戏玩家
企业就是大游乐场
何愁留不住员工?

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